4月29日，由虛擬現(xiàn)實(shí)制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟主辦、南昌虛擬現(xiàn)實(shí)研究院股份有限公司承辦、江西省工業(yè)和信息化廳與南昌市人民政府擔(dān)任指導(dǎo)單位的“虛擬現(xiàn)實(shí)制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟（VRMTA?）2022年度工作會(huì)議暨VR產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高峰論壇”將于江西南昌正式開幕。
在高峰論壇的圓桌會(huì)議環(huán)節(jié)，中國(guó)科學(xué)院院士江風(fēng)益、南昌虛擬現(xiàn)實(shí)研究院總經(jīng)理周建國(guó)、舜宇光學(xué)執(zhí)行董事王文杰、華為AR&VR產(chǎn)品領(lǐng)域總經(jīng)理李騰躍、清研載物新一代人工智能產(chǎn)業(yè)基金合伙人錢雨就《產(chǎn)學(xué)研用金-促進(jìn)完善VR產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)》話題進(jìn)行展開，闡述了如何通過(guò)將VR產(chǎn)業(yè)打造成具備完善合作創(chuàng)新支持體系的群落，讓其內(nèi)部各個(gè)創(chuàng)新主體通過(guò)發(fā)揮各自的異質(zhì)性，與其他主體進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新，深入整合人力、技術(shù)、信息、資本等創(chuàng)新要素，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新因子有效匯聚，達(dá)成價(jià)值創(chuàng)造與各個(gè)主體的可持續(xù)發(fā)展。
以下為嘉賓分享內(nèi)容：
中國(guó)科學(xué)院院士 江風(fēng)益：“關(guān)鍵共性技術(shù)突破是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，五鏈融合推動(dòng)技術(shù)突破是VR產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的機(jī)會(huì)”
VR產(chǎn)業(yè)鏈需要多學(xué)科交叉融合，要從基礎(chǔ)性的元器件著手，將產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。目前而言亟待解決的重難點(diǎn)就是從根本上解決眩暈問(wèn)題，全球的企業(yè)都沒(méi)能解決這個(gè)問(wèn)題，只有當(dāng)這個(gè)問(wèn)題得到根本性解決的時(shí)候，VR產(chǎn)業(yè)才能迎來(lái)全面大爆發(fā)時(shí)期。解決這個(gè)問(wèn)題有多種方向，Micro-LED就是其中一個(gè)重要方向，從物理本質(zhì)上讓顯示器件的響應(yīng)速度達(dá)標(biāo)，解決眩暈問(wèn)題。
當(dāng)然，基礎(chǔ)研究也要一步一步持續(xù)推進(jìn)，邊開花邊結(jié)果。從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)化的成功率雖然小，但如果沒(méi)有人去做，去突破這個(gè)死亡之谷，這個(gè)產(chǎn)業(yè)是無(wú)法做強(qiáng)做大的。江西現(xiàn)在將VR產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)來(lái)打造，這種關(guān)鍵共性技術(shù)的突破也是我們需要做的事情，這也是產(chǎn)學(xué)研用金要共同努力的方向。
2019年，習(xí)近平總書記在江西提出了五鏈融合的概念，創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、資金鏈和政策鏈，互相融合可以讓政策、資金、人才匯聚推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和突破。南昌目前VR產(chǎn)業(yè)的勢(shì)頭也正盛，如果能在關(guān)鍵共性技術(shù)上取得重大突破，這一個(gè)非常關(guān)鍵的機(jī)會(huì)，不僅是南昌的機(jī)會(huì)，也是中國(guó)的機(jī)會(huì)。將VR產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，真正進(jìn)入第三代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也就是元宇宙時(shí)代。
“技術(shù)研發(fā)產(chǎn)業(yè)化的難點(diǎn)是選對(duì)方向，關(guān)鍵是整合資源，建立良好的機(jī)制體制和生態(tài)”
從研究走向產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)化道路上取得成功，最重要的是要選對(duì)方向。如何選對(duì)方向？我認(rèn)為要適度超前，而不要太超前。我比較欣賞一句話，選方向領(lǐng)先一步是先進(jìn)，領(lǐng)先兩步就是先驅(qū)，但是領(lǐng)先三步太領(lǐng)先了，可能就做不成了，可能就是先烈了。比如，我做半導(dǎo)體發(fā)光材料的技術(shù)研究，先做材料，材料出來(lái)以后芯片制造無(wú)法配合，我又要去做芯片，做完芯片后的封裝不匹配，又要自己做等等，到最后推廣的市場(chǎng)又不一樣。經(jīng)歷了整個(gè)技術(shù)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，我感到其實(shí)最難選的就是一開始的方向，要形成產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)會(huì)更難。
與此同時(shí)，在技術(shù)研發(fā)產(chǎn)業(yè)化的道路上，整合資源也是非常關(guān)鍵的，政府、企業(yè)、高校、資金等，要形成一個(gè)良好的機(jī)制體制，營(yíng)造良好的氛圍，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上打造一個(gè)創(chuàng)新生態(tài)。
南昌虛擬現(xiàn)實(shí)研究院總經(jīng)理 周建國(guó)：“南昌虛擬現(xiàn)實(shí)研究院以VR關(guān)鍵共性技術(shù)引領(lǐng)者為目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)三步走戰(zhàn)略”
南昌虛擬現(xiàn)實(shí)研究院的戰(zhàn)略目標(biāo)和定位是成為VR行業(yè)的關(guān)鍵共性技術(shù)引領(lǐng)者，江西省虛擬現(xiàn)實(shí)創(chuàng)新中心作為VR領(lǐng)域的首家省級(jí)創(chuàng)新中心首先在資源上得到了部省市區(qū)等各級(jí)政府的支持，我們也一直在利用這些資源，不斷實(shí)現(xiàn)研究院的發(fā)展目標(biāo)。
第一步要實(shí)現(xiàn)的是作為一個(gè)研究院性質(zhì)的企業(yè)，在技術(shù)先進(jìn)性和市場(chǎng)占有率兩個(gè)維度上有所建樹，而且努力將自己的平臺(tái)與國(guó)家級(jí)平臺(tái)對(duì)標(biāo)，不斷突破。
第二步就是技術(shù)研發(fā)的產(chǎn)業(yè)化，通過(guò)關(guān)鍵共性技術(shù)突破，孵化“專精特新”的技術(shù)型上市企業(yè)，真正將技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化充分連接。
第三步是回歸研發(fā)的理想和情懷，成為中國(guó)以企業(yè)化運(yùn)作的研究機(jī)構(gòu)的典型標(biāo)志，既能產(chǎn)生世界級(jí)關(guān)鍵共性技術(shù)成果，也能為世界培養(yǎng)技術(shù)研究精英，同時(shí)在產(chǎn)業(yè)化上取得成功。
“研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在高度關(guān)注市場(chǎng)的同時(shí)保證技術(shù)的先進(jìn)性”
作為研發(fā)型企業(yè)而言，商業(yè)的敏感度很重要，其實(shí)也就是江院士所說(shuō)的選對(duì)方向。我們南昌虛擬現(xiàn)實(shí)研究院的定位其實(shí)一直都是處于高校的研發(fā)機(jī)構(gòu)和終端企業(yè)之間的這個(gè)層級(jí)，為VR產(chǎn)業(yè)提供關(guān)鍵共性技術(shù)和解決方案。而且一定要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)化為方向，在高度關(guān)注市場(chǎng)的同時(shí)保證技術(shù)的先進(jìn)性。
我們目前在眼動(dòng)追蹤、電子變焦顯示、手勢(shì)追蹤、三維傳感、全息體光柵等這些領(lǐng)域已經(jīng)取了很多成果，這些成果可以和我們的聯(lián)盟單位如舜宇光學(xué)、泰豪、華為、京東方等企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，真正實(shí)現(xiàn)了技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化。與此同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的企業(yè)文化和機(jī)制體制，建立共同的目標(biāo)、理想和信念，讓人才團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)，向著一個(gè)目標(biāo)走。最后我們可以在產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)孵化多個(gè)上市公司的目標(biāo)，從中國(guó)走向世界。
舜宇光學(xué)執(zhí)行董事 王文杰：“利用企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)將光學(xué)影像類產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)遷移到VR/AR產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)快速量產(chǎn)”
對(duì)于VR/AR行業(yè)，核心器件和核心部件是關(guān)鍵，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來(lái)的主要原因也是核心器件起不來(lái)的問(wèn)題，這是目前整個(gè)行業(yè)的客觀事實(shí)。
舜宇光學(xué)對(duì)于VR產(chǎn)業(yè)的布局較早，目前市場(chǎng)上的主流產(chǎn)品的光學(xué)感知和顯示系統(tǒng)，在不同程度上都有我們的產(chǎn)品和技術(shù)。與此同時(shí)，我們隊(duì)VR/AR產(chǎn)業(yè)化的投入非常大，有江院士所說(shuō)的Micro-LED,還有光波導(dǎo)等，還涉及到各類光機(jī)模組、感知交互攝像頭、整機(jī)系統(tǒng)等。我們也通過(guò)將企業(yè)自身在光學(xué)影像類產(chǎn)品上近40年積累的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)遷移到VR/AR產(chǎn)業(yè)上，使得VR產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)快速量產(chǎn)。
另一方面，舜宇中央研究院和產(chǎn)業(yè)基金等組織也在開展技術(shù)布局和投資布局，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做好技術(shù)儲(chǔ)備，后續(xù)將不斷發(fā)揮自身在光學(xué)影像方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，大規(guī)模的生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)，為VR/AR的產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)。
“用戶端的功能性問(wèn)題是產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵，需要產(chǎn)業(yè)端和用戶端協(xié)同配合”
學(xué)研產(chǎn)用金，金比較特殊，而且這幾個(gè)環(huán)節(jié)也不是按照順序一步步轉(zhuǎn)化，而是一個(gè)互相作用、互相循環(huán)的過(guò)程。我們作為產(chǎn)業(yè)化來(lái)講，肯定要進(jìn)行學(xué)術(shù)和研究的結(jié)合，同時(shí)還要考慮用戶的需求，而需求實(shí)際上會(huì)反過(guò)頭來(lái)改變我們的技術(shù)研究方向。江院士說(shuō)選對(duì)方向很重要，這個(gè)方向也不僅是在產(chǎn)業(yè)方，關(guān)鍵是要理解用戶的需求。
除了我們之前提到的體驗(yàn)感的問(wèn)題，例如輕薄、眩暈、語(yǔ)音交互等等，實(shí)際上還有一個(gè)很大的問(wèn)題，是要解決我們用戶端的功能性問(wèn)題。行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景的千奇百變，讓我們的產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展有多種路徑。除了面對(duì)消費(fèi)者個(gè)人的產(chǎn)品，還有面對(duì)組織群體的產(chǎn)品，這一類的劃分就比較復(fù)雜。比如可以分為以維護(hù)社會(huì)秩序?yàn)橹饕康牡膰?guó)家組織，以盈利為主要目的的盈利性組織，以文化傳播、提供幫助為主要目的的非盈利性組織等等，其中每一類都可以進(jìn)行具體的細(xì)分。
舉個(gè)例子，就To B的企業(yè)而言，可以分為勞動(dòng)密集型、技術(shù)密集型和資本密集型，其中每一種提出的功能要求都是不一樣的。所以，我們要深刻了解適應(yīng)不同組織群體的應(yīng)用場(chǎng)景的需求，這對(duì)于產(chǎn)業(yè)化而言是有很大難度的。比如我們?nèi)绻涣私饣S，我們就無(wú)法了解VR/AR設(shè)備如何跟他的工藝相結(jié)合。這跟IT與業(yè)務(wù)如果不能融合，數(shù)字化轉(zhuǎn)型就會(huì)很困難是一樣的道理。所以，產(chǎn)業(yè)端需要和用戶端共同解決應(yīng)用場(chǎng)景的問(wèn)題，協(xié)同創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的互相作用、互相循環(huán)的過(guò)程。
華為技術(shù)有限公司AR/VR產(chǎn)品線總裁 李騰躍：“顯示、人性化、交互、內(nèi)容是目前VR產(chǎn)業(yè)面臨的幾大問(wèn)題”
如何將VR/AR產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，我有以下幾點(diǎn)體會(huì)。
華為在2019年上市的VR Glass 主打的是觀看視頻和輕度游戲的一個(gè)輕薄、舒適的眼鏡，我們也做了注視點(diǎn)渲染，在市場(chǎng)上的反響也比較好。剛開始的用戶畫像聚焦在科技粉、高級(jí)白領(lǐng)等學(xué)歷和知識(shí)結(jié)構(gòu)都比較高的群體，而且94%是男性，25歲-34歲的用戶占67%。另一個(gè)比較有趣的現(xiàn)象就是，近視用戶的比例達(dá)到了72%，這也為我們VR眼鏡在近視防治方面提供了新的思考。未來(lái)要把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，還要需要解決幾大問(wèn)題。
第一大問(wèn)題，解決顯示的效果，讓大家看到的東西比較清晰，沒(méi)有紗窗和顆粒感，這是任何一個(gè)消費(fèi)類產(chǎn)品都要做好的基礎(chǔ)。目前這一塊的發(fā)展，包括Micro-LED在內(nèi)的技術(shù)，在今年到明年應(yīng)該會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
第二大問(wèn)題就是人性化問(wèn)題。如何讓大家佩戴舒適，如何做輕做小，這一方面要做大量的人因研究和應(yīng)用分析，包括剛才提到的人性化的近視調(diào)節(jié)問(wèn)題。如何滿足不同人群的佩戴的舒適感，讓不同的人看到的東西都是最清晰的。而要做輕做小，就需要新材料和新工藝的研究。
第三大問(wèn)題是交互問(wèn)題。目前的交互是使用手柄交互，所謂的多模態(tài)交互實(shí)際上并沒(méi)有達(dá)到我們希望的自然交互的結(jié)果。不只是手柄，還有語(yǔ)音、手勢(shì)等等，都是需要我們共同研究，把交互體驗(yàn)做到極致的。
最后，還有一個(gè)需要思考的問(wèn)題就是內(nèi)容生態(tài)。目前的內(nèi)容生態(tài)最大的問(wèn)題是開發(fā)門檻比較高，制作成本也很高，消費(fèi)者可以體驗(yàn)到的內(nèi)容很少。這主要的原因是沒(méi)有Open XR的標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容開發(fā)者在不同的設(shè)備都有不同的標(biāo)準(zhǔn)，增加了很多的工作量。如果各個(gè)VR設(shè)備廠家可以遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，那么開發(fā)者開發(fā)的內(nèi)容就可以適配更多的設(shè)備，開發(fā)更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
“產(chǎn)業(yè)鏈要做強(qiáng)做大，一定要加強(qiáng)核心技術(shù)投資和內(nèi)容生態(tài)建設(shè)”
從產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)分，做設(shè)備的廠商應(yīng)該有上游產(chǎn)業(yè)鏈和線下游產(chǎn)業(yè)鏈，我們把內(nèi)部稱之為南向和北向。從自身出發(fā)，把一個(gè)設(shè)備做好，涉及到新材料、新工藝、新的精密加工，這些都是需要產(chǎn)業(yè)鏈去重點(diǎn)突破的。
另外從交互出發(fā)，核心算法非常重要，對(duì)處理能力也有要求，包括GPU、芯片等。提高處理能力，降低功耗，確保算法和交互能夠做得更極致。
最后還是內(nèi)容生態(tài)，需要各界人士一起加強(qiáng)內(nèi)容的投資和制作，包括國(guó)家要出臺(tái)一些鼓勵(lì)一些政策，鼓勵(lì)大家去創(chuàng)作內(nèi)容，豐富我們的內(nèi)容生態(tài)。目前而言，很多視頻、游戲等內(nèi)容比較好的都在國(guó)外，國(guó)內(nèi)的內(nèi)容還處于初級(jí)階段。我們應(yīng)該鼓勵(lì)更多的藝術(shù)家去生產(chǎn)精品內(nèi)容。
我們?nèi)A為也為了支持內(nèi)容生態(tài)做了大量的工具，我們把這些工具開放出去，讓更多的開發(fā)者來(lái)開發(fā)內(nèi)容。你有好的idea，你是個(gè)藝術(shù)家，你是個(gè)作家，可能你不需要懂什么叫AR/VR，你只要懂得你的創(chuàng)作和創(chuàng)意，然后把3D模型調(diào)入進(jìn)來(lái)，形成不同的AR/VR應(yīng)用，就可以打造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。
所以，我認(rèn)為目前產(chǎn)業(yè)鏈要做強(qiáng)做大，一定要加強(qiáng)核心技術(shù)投資和內(nèi)容生態(tài)建設(shè)。
清研載物新一代人工智能產(chǎn)業(yè)基金合伙人 錢雨：“投資人幫助企業(yè)打開市場(chǎng)、提升業(yè)績(jī)，支撐二級(jí)市場(chǎng)長(zhǎng)期堅(jiān)實(shí)的股價(jià)，帶動(dòng)一級(jí)市場(chǎng)的投資熱度”
從2015年開始到現(xiàn)在，VR的技術(shù)發(fā)展有很大的提高，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值也有了很大的增強(qiáng)，也引發(fā)了資本市場(chǎng)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的新一輪關(guān)注，在國(guó)內(nèi)和國(guó)外的一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)都有所體現(xiàn)。比如說(shuō)從Oculus到元宇宙的熱潮，是很具體的例子。
從我們資本的角度看，如何推進(jìn)這些產(chǎn)業(yè)建設(shè)，主要有兩點(diǎn)。
第一是近中期還是從應(yīng)用驅(qū)動(dòng)出發(fā)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)期角度關(guān)注更多的才是顛覆式的技術(shù)與核心技術(shù)。因?yàn)槟壳岸?，相較于2015、2016年并沒(méi)有形成顛覆性的核心技術(shù)突破，產(chǎn)品的迭代主要?dú)w功于大量的應(yīng)用型技術(shù)在做持續(xù)的優(yōu)化和迭代，比如華為的眼鏡，迭代增強(qiáng)，滿足需求。但是從VR產(chǎn)業(yè)整體來(lái)說(shuō)，如果要追趕智能手機(jī)，還是得靠顛覆性技術(shù)。
我認(rèn)為現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是腳踏實(shí)地，我們投資人找到目前比較好的技術(shù)，可以支持的場(chǎng)景作為突破口，幫助企業(yè)打開市場(chǎng)。以前是聽故事，現(xiàn)在是干實(shí)事，只有業(yè)績(jī)支撐的新概念，才能在二級(jí)市場(chǎng)支撐長(zhǎng)期堅(jiān)實(shí)的股價(jià)，同時(shí)帶動(dòng)一級(jí)市場(chǎng)長(zhǎng)期的持續(xù)投資的熱度，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
第二是作為技術(shù)投行家的思維，不能只看眼前的應(yīng)用，未來(lái)能夠產(chǎn)生的突破也是需要考量的，這些突破可以從哪里產(chǎn)生，需要我們?nèi)ふ?，提前投資入局，幫助技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)突破江院士所提到的死亡之谷的這個(gè)道路，也可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
“找到真正的剛需價(jià)值，才能涌現(xiàn)真正的大場(chǎng)景，帶動(dòng)硬件和內(nèi)容的發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新”
其實(shí)投資本身是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃性，我們從催化劑的角度出發(fā)，其實(shí)特別希望能夠涌現(xiàn)出一批大的場(chǎng)景。對(duì)企業(yè)而言，只有巨大的支付能力，加上我們VR/AR的技術(shù)需求足夠剛性，才可能會(huì)促成好的技術(shù)，因?yàn)槿魏渭夹g(shù)都需要長(zhǎng)期持續(xù)的投入才能打磨出來(lái)。有這種大場(chǎng)景，才能帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游的共同創(chuàng)新。
比如，場(chǎng)景應(yīng)用如果起來(lái)了，必然需要采購(gòu)大量的眼鏡，就會(huì)帶動(dòng)光學(xué)模組和零部件等采購(gòu)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)就欣欣向榮。但前提是，一定要思考清楚哪些方向才是有價(jià)值的。有很多行業(yè)場(chǎng)景，其實(shí)是偽需求，需要我們?nèi)ヅ袛嗄男┦钦嬲膭傂?，哪些是偽需求，通過(guò)針對(duì)剛需的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)，擴(kuò)大營(yíng)收，提高凈利潤(rùn)率。如果要從國(guó)內(nèi)A股融資，是很看重凈利潤(rùn)率的。接著，就會(huì)有更多的投資入局，產(chǎn)業(yè)就會(huì)進(jìn)入高速發(fā)展階段。
有嘉賓提到內(nèi)容生態(tài)的問(wèn)題，為什么國(guó)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容比較少，有部分原因是大家都在做應(yīng)用，做技術(shù)和期間，這也說(shuō)明現(xiàn)在的場(chǎng)景還不夠大，硬件的覆蓋率不夠高?，F(xiàn)在的VR/AR明顯裝機(jī)量不夠多，假設(shè)做了一個(gè)爆款內(nèi)容，跟用在智能手機(jī)上的精力是一樣的，但最終能夠體驗(yàn)到的人可能只有幾十萬(wàn)人或者上百萬(wàn)人，綜合收益比較低，跟智能手機(jī)相比不是一個(gè)量級(jí)。
所以目前的情況就是，很多人選擇暫時(shí)先做應(yīng)用，隨著產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，優(yōu)秀的項(xiàng)目增加，帶動(dòng)硬件的銷售增長(zhǎng)，那時(shí)的內(nèi)容創(chuàng)作創(chuàng)新一定會(huì)出現(xiàn)極大的增長(zhǎng)。從投資角度出發(fā)，也希望能看到海量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能夠投資。
