9月底，Magic Leap推出了旗下第二代AR設(shè)備——企業(yè)級AR頭顯Magic Leap 2，共有三個不同配置版本，價格從3299美元到4999美元之間不等。
增強現(xiàn)實公司Magic Leap于2010年在美國佛羅里達州成立，當(dāng)時的想法是用一款可以讓用戶玩機器人數(shù)字小精靈和虛擬太陽系的眼鏡來改變消費市場。近十年來，該公司籌集了26億美元資金，并在西雅圖開設(shè)了一間辦公室，由《雪崩》的作者——知名科幻作家尼爾·斯蒂芬森（Neal Stephenson）領(lǐng)導(dǎo)。
此一時彼一時。西雅圖辦公室在2020年因爭議關(guān)閉，Magic Leap現(xiàn)在瞄準(zhǔn)的是增強現(xiàn)實的B端企業(yè)級市場，而不再是C端消費級市場。
在上周的GeekWire峰會上，Magic Leap公司首席技術(shù)官Julie Larson-Green在與GeekWire聯(lián)合創(chuàng)始人Todd Bishop的訪談中承認(rèn)，時代已經(jīng)變了。
她表示：“我們之前在AR消費市場上投入了很多錢。當(dāng)時時機尚未成熟，而且在研發(fā)上花了很多錢?，F(xiàn)在的Magic Leap是一家完全不同的公司?！?/p>
提到公司最新推出的AR頭顯Magic Leap 2 時，Julie Larson-Green 說：“這不是一個消費級AR設(shè)備。這些產(chǎn)品也可以制作游戲，但這就顯得大材小用了，很多功能都白白浪費掉了?！?/p>
相反地，這款頭顯設(shè)備及其相關(guān)傳感器和智能裝置是為那些希望指導(dǎo)員工完成工作流程的公司，或那些希望在實際操作之前先在虛擬環(huán)境中完成復(fù)雜操作訓(xùn)練的專業(yè)人士準(zhǔn)備的。
Julie Larson-Green 補充道：“想象一下你是一名外科醫(yī)生，要把一根導(dǎo)管插入心臟或某個血管。你不需要看屏幕，因為一些信息都以3D效果的形式顯示在病人身上，同時你仍然能夠清楚地看到病人，并進行手術(shù)操作。”
該產(chǎn)品的另一應(yīng)用案例是正在勞氏（Lowe）與英偉達（Nvidia）合作測試的一個家裝商店項目。Julie Larson-Green 介紹道：“整理貨架的工作人員佩戴Magic Leap設(shè)備，能看到商品的數(shù)字孿生覆蓋層，從而明白對應(yīng)的商品應(yīng)該放在哪里……工作人員還能借助Magic Leap設(shè)備弄清楚每個盒子里都裝著什么。只要把目光投向一個箱子，識別該箱子，讀取條形碼，設(shè)備就會告訴你里面裝的是什么?！?/p>
多虧了軟件和傳感器的升級，輕巧的Magic Leap 2 頭顯可以勝任商務(wù)應(yīng)用場景。Julie Larson-Green說：“我認(rèn)為Magic Leap 2 是第一個可以真正全天應(yīng)用于企業(yè)工作場景的設(shè)備。連續(xù)佩戴8個小時都很舒服。Magic Leap 2 擁有70度視野，是上一代視野的兩倍?！?/p>
她說，Magic Leap 2 還支持垂直方向視野，更方便導(dǎo)航。她解釋說：“你不是通過一個屏幕在觀看，而是一種完全沉浸式的體驗。當(dāng)然，當(dāng)你在地面上時，你的周邊視覺是接地的，所以它不像其他設(shè)備那樣會給用戶帶來暈眩感。”
轉(zhuǎn)向B端企業(yè)市場減少了來自如Meta Quest 2等低成本消費級AR/VR硬件產(chǎn)品的競爭壓力，但也因此更直接地與微軟及其HoloLens MR頭顯系列產(chǎn)品構(gòu)成競爭。目前，HoloLens設(shè)備已被波音、空客、NASA和美國陸軍采用。
那么Magic Leap是否打算在AR商用市場與微軟開戰(zhàn)呢？Magic Leap表示，他們的產(chǎn)品更輕便，比笨重的HoloLens頭顯更適合工作應(yīng)用——Julie Larson-Green在GeekWire峰會上也提到了這點。
但這并不是一種單純的非友即敵的較量，部分原因是Julie Larson-Green曾在微軟擔(dān)任了25年的高管職位。此外，Magic Leap公司首席執(zhí)行官Peggy Johnson也是微軟的前員工。
Magic Leap CEO Peggy Johnson
當(dāng)被問及微軟與Magic Leap的競爭時，Julie Larson-Green引用了微軟首席執(zhí)行官薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）的想法。
“按照薩蒂亞的思路，這就像是一種擁抱競爭的成長心態(tài)，或者是與人合作的心態(tài)。一些微軟產(chǎn)品團隊很早就加入了我們的EAP（早期訪問計劃），試圖在Magic Leap設(shè)備上開發(fā)他們?yōu)镠oloLens開發(fā)過的東西?！?/p>
Julie Larson-Green 說：“我們正在研究一些交互的方法——集成團隊和其他東西。因此，我們和微軟一直保持交流。我認(rèn)為這種競爭很好，特別是在一個我們都在努力發(fā)明和尋找產(chǎn)品市場的新領(lǐng)域。我們可以互相學(xué)習(xí)，我對微軟只有滿滿的愛?！?/p>
如今疫情管控已經(jīng)有所緩解，有沒有考慮重啟西雅圖工程辦公室？Julie Larson-Green住在華盛頓湖東側(cè)的貝爾維尤市，湖的西側(cè)就是西雅圖，她說公司正在考慮這件事。
“我想去人才聚集的地方——很明顯，西雅圖地區(qū)人才濟濟，無論是軟件還是硬件方面。我們有些員工就在西雅圖。我很想重啟那個辦公室。我們一直在討論重啟后的辦公室具體規(guī)模該怎樣才切實可行。我希望西雅圖辦公室有可能重新啟動?！?/p>
