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專題欄目:ARVRMR虛擬現(xiàn)實(shí)

對(duì)話周宏偉:關(guān)于PICO和PICO 4的20個(gè)靈魂之問(wèn)

“再次感謝大家來(lái)到PICO 4新品發(fā)布會(huì),希望大家喜歡全新的PICO 4,謝謝大家。”在眾人的掌聲中結(jié)束了PICO 4新品發(fā)布會(huì)后,國(guó)內(nèi)VR巨頭PICO創(chuàng)始人周宏偉大步走到了會(huì)場(chǎng)旁邊的采訪間。

隨后,他將和剛剛一同站在臺(tái)上的PICO副總裁任利鋒、字節(jié)跳動(dòng)副總裁楊震原一同接受采訪。

在這里,周宏偉對(duì)于PICO 4產(chǎn)品做了更深一步的闡釋,包括對(duì)于他在PICO 4產(chǎn)品的定位、定價(jià)原則以及構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)方面的思考。

一同出席此次采訪的還有字節(jié)跳動(dòng)副總裁楊震原,他將首次講述字節(jié)跳動(dòng)在VR業(yè)務(wù)方面的布局以及字節(jié)跳動(dòng)在PICO 4新品中起到的作用。同時(shí),PICO副總裁任利鋒也將會(huì)對(duì)VR內(nèi)容生態(tài)的布局做出相應(yīng)的回應(yīng)。

自從去年8月30日,字節(jié)跳動(dòng)以疑似近90億元的價(jià)格收購(gòu)PICO后,這是首次周宏偉以及字節(jié)跳動(dòng)高管討論這一收購(gòu)案分別為字節(jié)跳動(dòng)以及PICO帶來(lái)的改變,也是首次面對(duì)同行競(jìng)品、出海策略等多方面的回應(yīng)。

智東西就PICO 4新品以及VR行業(yè)發(fā)展等多個(gè)問(wèn)題與周宏偉、任利鋒等人深度交流。字節(jié)跳動(dòng)為何選擇PICO?加入字節(jié)跳動(dòng)后,PICO有了哪些新的變化?PICO目前的商業(yè)邏輯和盈利策略是什么?這些問(wèn)題,我們均能在此次交流中獲得關(guān)鍵答案。

一、定義PICO 4新品:“大眾日常生活中的第一款VR頭顯”

PICO 4的產(chǎn)品定位、PICO 4的定價(jià)策略、PICO 4的盈利模式,這些藏著PICO 4產(chǎn)品背后的秘密,我們挖到了一手信息。

“我們對(duì)于PICO 4的產(chǎn)品定位是希望它成為大眾日常生活中的第一款VR頭顯。”周宏偉說(shuō)道。PICO 4系列是國(guó)內(nèi)VR巨頭PICO加入到字節(jié)跳動(dòng)的首款VR頭顯,也是字節(jié)跳動(dòng)旗下的首款VR頭顯。

“你問(wèn)我,PICO加入字節(jié)跳動(dòng)之后有哪些變化?我們答案在PICO 4里?!?/strong>周宏偉很自豪地說(shuō)道。

相比于此前的PICO Neo 3,PICO 4在光學(xué)設(shè)計(jì)方案、內(nèi)容生態(tài)、追蹤技術(shù)等方面都有了新的提升。

比如說(shuō),PICO 4采用了目前行業(yè)比較領(lǐng)先的折疊光路Pancake方案。

“客觀來(lái)說(shuō),Pancake的產(chǎn)品不是新鮮的概念。早在2020年,PICO在CES上針對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)布了PICO X1 Glasses VR眼鏡,后來(lái)因?yàn)橐咔榈脑蜻@個(gè)項(xiàng)目暫停了,所以說(shuō)Pancake技術(shù)不是一個(gè)特別新的技術(shù)?!敝芎陚フf(shuō)。他同時(shí)也講到Pancake技術(shù)在大批量量產(chǎn)的工藝一致性、跟屏幕的適配和可靠性等方面仍存在一定新的挑戰(zhàn)。

他還分享了自己的對(duì)于Pancake概念的理解。他認(rèn)為Pancake技術(shù)方案的優(yōu)勢(shì)在于解決了VR產(chǎn)品輕薄化,不僅可以縮小VR頭顯光機(jī)部分的體積,還可以減輕頭顯重量。

周宏偉還談到Pancake方案在光學(xué)領(lǐng)域帶來(lái)的變化。比如說(shuō),Pancake技術(shù)方案相比于傳統(tǒng)的菲尼爾光學(xué)方案,可以更好地解析高分辨率的屏幕,讓用戶的視覺會(huì)更好。不僅如此,Pancake方案還可以讓VR頭顯擁有更大的視場(chǎng)角,PICO 4的視場(chǎng)角達(dá)到105° 。

“我們希望把PICO 4定位成是希望觸達(dá)更廣泛的用戶日常生活的第一款VR的產(chǎn)品”。周宏偉談到采用Pancake方案的技術(shù)原因說(shuō)道。

全新的光學(xué)技術(shù)、豐富的內(nèi)容生態(tài)、多樣的交互設(shè)計(jì),但是這次PICO 4系列的定價(jià)也更具“誠(chéng)意”。PICO 4的8GB+128GB的價(jià)格為2499元,8GB+128GB的價(jià)格為2799元。相對(duì)于PICO上一代旗艦產(chǎn)品PICO Neo 3,PICO 4基本沒(méi)有漲價(jià)。而根據(jù)VR頭顯上的核心零部件價(jià)格來(lái)看,PICO 4的定價(jià)無(wú)疑是“虧本買賣”。

結(jié)合PICO 4現(xiàn)有內(nèi)容生態(tài),目前PICO商店不少的內(nèi)容會(huì)需要付費(fèi),這也是PICO的盈利方式之一。PICO未來(lái)的盈利模式將會(huì)是“以硬件攬客,以軟件盈利”的方式?

關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,字節(jié)跳動(dòng)副總裁楊震原覺得很難立刻得到答案。“我們未來(lái)是否會(huì)靠軟件付費(fèi)盈利,這個(gè)問(wèn)題可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間才能有答案?!?/strong>

他提到目前PICO在產(chǎn)品研發(fā)、內(nèi)容以及各類市場(chǎng)活動(dòng)都在大筆投入?!爱?dāng)用戶規(guī)模較小的時(shí)候,(這些費(fèi)用)平攤到單個(gè)用戶的成本是非常高的?!睏钫鹪f(shuō)。

楊震原認(rèn)為(PICO的)盈利模式要從長(zhǎng)期來(lái)看,未來(lái)長(zhǎng)期盈利模式會(huì)是什么樣的,還需要長(zhǎng)時(shí)間的探索以及討論。“當(dāng)有一天我們把市場(chǎng)規(guī)模做大了,內(nèi)容生態(tài)做得更成熟了,那個(gè)時(shí)候看盈利模式,可能會(huì)更清楚?!?/strong>

PICO 4系列在9月27日開始全面線上線下發(fā)售,線上將在PICO官方商城、抖音電商、天貓、京東等方面開售。

“VR銷售主要依靠于線上,但是我們也意識(shí)到線下是一種非常好的渠道,能夠讓更多的用戶深入了解VR,因此我們會(huì)加速線下渠道的布局?!敝芎陚?duì)于VR設(shè)備銷售渠道看法。

當(dāng)被問(wèn)及為什么在9月底發(fā)布PICO 4新品時(shí),周宏偉認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)新品的銷售季主要分為春季和秋季,其中春季主要在618前后,秋季主要在雙十一。

“國(guó)內(nèi)發(fā)售后緊跟著就是雙十一,國(guó)外發(fā)售后可以趕上感恩季和圣誕節(jié)?!笨磥?lái),為了PICO 4產(chǎn)品大賣,周宏偉正在算好天時(shí)、地利、人和。

二、為何自研游戲?PICO:加深產(chǎn)品理解

VR想要真正走向更廣泛的大眾市場(chǎng),本質(zhì)上還是要靠?jī)?nèi)容帶來(lái)的體驗(yàn)去觸達(dá)更多的用戶。在內(nèi)容生態(tài)上,PICO正在VR娛樂(lè)、VR健身、VR創(chuàng)造、VR游戲四個(gè)方面分別布局。從這次PICO 4產(chǎn)品中的發(fā)布會(huì)上,我們可以看到PICO正在將VR健身作為主要發(fā)力點(diǎn)。

同時(shí),PICO也正在引入大量的VR游戲內(nèi)容,同時(shí)也在自己研發(fā)相關(guān)游戲內(nèi)容。

但周宏偉看來(lái),PICO并非是專門做VR游戲的公司。他們從事VR游戲研發(fā)更多是因?yàn)橥ㄟ^(guò)自己在做游戲的過(guò)程中,對(duì)于Unity和Unreal 這類的引擎工具,對(duì)于VR游戲的理解、對(duì)開發(fā)者的需求擁有更深度的理解。

“我們做自制內(nèi)容的目的是希望在做好硬件和系統(tǒng)之外,(PICO)能更加全方位地做好用戶體驗(yàn)。如果我們不懂內(nèi)容,我們也很難讓第三方合作伙伴基于我們的平臺(tái),創(chuàng)作出非常好的內(nèi)容。所以我們會(huì)搭建自己的內(nèi)容團(tuán)隊(duì),去利用我們對(duì)自己硬件特性的理解,對(duì)OS交互的理解,做出最好的體驗(yàn),這是我們的目的?!敝芎陚フ劦阶约捍罱▋?nèi)容團(tuán)隊(duì)的初心。

目前,PICO從事產(chǎn)品研發(fā)的的團(tuán)隊(duì)中,有曾經(jīng)從事手游、端游的員工,也有一些曾在Ohayoo工作過(guò)的員工。

周宏偉還提到,很多VR內(nèi)容的搭建不是一朝一夕的,精品內(nèi)容的產(chǎn)出基本上要12個(gè)月,特別好的內(nèi)容生產(chǎn)周期可能要18個(gè)月到24個(gè)月。

對(duì)于PICO的游戲生態(tài)建設(shè),楊震原認(rèn)為生態(tài)不是靠一家公司的努力就能完成的,靠自己做是做不過(guò)來(lái)的。

一方面,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,內(nèi)容的覆蓋度還是取決于平臺(tái)的大小,同時(shí)需要產(chǎn)品在硬件體驗(yàn)上有優(yōu)勢(shì),內(nèi)容生態(tài)上有創(chuàng)新的模式。另一方面,游戲大作可能更針對(duì)資深游戲玩家,一些輕度游戲用戶可能更喜歡輕游戲,這部分的用戶群體也相當(dāng)龐大?!爱?dāng)用戶規(guī)模大了以后,開發(fā)者才會(huì)更樂(lè)于在平臺(tái)上開發(fā)?!睏钫鹪v。

整體看來(lái),PICO在游戲內(nèi)容生態(tài)方面的策略主要建立在PICO自己是如何思考游戲等VR內(nèi)容以及思考主要目標(biāo)用戶是如何看待VR游戲,以及他們對(duì)VR游戲的需求。

在加入字節(jié)跳動(dòng)后,PICO在VR視頻領(lǐng)域做出了諸多嘗試,比如說(shuō)VR直播、VR視頻、VR演唱會(huì)等。但如今PICO 4的內(nèi)容生態(tài)足夠豐富了嗎?PICO副總裁任利鋒認(rèn)為,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

他介紹到,目前VR內(nèi)容的產(chǎn)能的規(guī)模還是不夠大,也不夠集中。任利鋒舉了個(gè)例子,在視頻內(nèi)容領(lǐng)域,中國(guó)市場(chǎng)傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻年產(chǎn)量可以累計(jì)達(dá)到5萬(wàn)個(gè)小時(shí),但是優(yōu)質(zhì)VR視頻每年的新增產(chǎn)能還不到20個(gè)小時(shí),因此,可以看出行業(yè)的產(chǎn)能還沒(méi)有被廣泛的激發(fā),以實(shí)現(xiàn)規(guī)?;纳a(chǎn)。

任利鋒還提到,VR內(nèi)容產(chǎn)能的升級(jí)很重要一部分來(lái)自于采集端能力的升級(jí)和門檻的降低。他還向我們揭秘到在此次新品發(fā)布會(huì)舞臺(tái)的邊緣,PICO設(shè)立了三個(gè)VR相機(jī)的機(jī)位,可以在PICO視頻里同步上線VR版發(fā)布會(huì)直播內(nèi)容。而這背后用的是雙幕3D 180度采集內(nèi)容的相機(jī)。

“這樣的設(shè)備對(duì)于普通用戶來(lái)說(shuō),難度系數(shù)還是太高。如何更好地利用移動(dòng)端設(shè)備,甚至是使用PICO頭顯來(lái)做更低門檻的內(nèi)容的采集、拍攝和制作,最大化讓大家自由的、低門檻的、豐富的創(chuàng)作內(nèi)容,需要PICO和整個(gè)行業(yè)一起努力。”任利鋒說(shuō)。

他還透露到PICO曾在今年7月公布過(guò)視頻創(chuàng)作者激勵(lì)計(jì)劃,對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作機(jī)構(gòu)、技術(shù)公司都會(huì)進(jìn)行孵化和扶持,并參與到VR行業(yè)共建標(biāo)準(zhǔn)中。同時(shí)PICO會(huì)提供開發(fā)者的激勵(lì)計(jì)劃,目前正在醞釀中,將在不久后公布。

三、近90億的收購(gòu)案是字節(jié)跳動(dòng)與PICO之間的雙向選擇

去年8月底,字節(jié)跳動(dòng)以近90億元的價(jià)格收購(gòu)了PICO,引發(fā)了國(guó)內(nèi)VR行業(yè)熱潮。這也是首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠重金砸入VR行業(yè)。

字節(jié)跳動(dòng)為什么選擇在這個(gè)點(diǎn)入局VR行業(yè)?字節(jié)跳動(dòng)為什么選擇PICO?這起引發(fā)世界關(guān)注的收購(gòu)案背后的故事也首次呈現(xiàn)在大眾面前。

字節(jié)跳動(dòng)副總裁楊震原談到字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)PICO并不是因?yàn)閂R是近期很火的一個(gè)賽道,更多則是基于字節(jié)跳動(dòng)自身的業(yè)務(wù)。

“AR、VR代表著信息交互的差異化形態(tài),這件事情從長(zhǎng)期來(lái)講跟字節(jié)跳動(dòng)的主營(yíng)業(yè)務(wù)——內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)是系系相關(guān)的。內(nèi)容平臺(tái)就是做內(nèi)容的創(chuàng)作分發(fā)互動(dòng),所以如果再有新的媒體形態(tài)、交互形態(tài)的變化,也是與字節(jié)的業(yè)務(wù)相關(guān)?!?/strong>楊震原說(shuō)道。

他舉了個(gè)例子,在視頻創(chuàng)作領(lǐng)域,2D視頻創(chuàng)作的背后會(huì)不會(huì)是3D直播視頻創(chuàng)作,這會(huì)不會(huì)帶更多內(nèi)容的分發(fā)機(jī)會(huì),這些都是與字節(jié)的主營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān)。這也是字節(jié)跳動(dòng)選擇VR的原因。

“當(dāng)時(shí)字節(jié)跳動(dòng)也是接觸了很多的公司,但是和PICO聊的最好,認(rèn)為PICO是其中最有潛力的,從文化上也是最匹配的,當(dāng)時(shí)大家其實(shí)也是一拍即合,于是PICO就加入到了字節(jié)跳動(dòng)集團(tuán)里面?!睏钫鹪貞浀剿侨绾螀⑴c到這場(chǎng)收購(gòu)案中時(shí)說(shuō)。之后,字節(jié)跳動(dòng)有關(guān)VR、AR方向的產(chǎn)品探索將會(huì)全力放在PICO品牌上進(jìn)行。

在加入字節(jié)跳動(dòng)之后,PICO在技術(shù)、資金以及市場(chǎng)內(nèi)容上都獲得來(lái)自字節(jié)跳動(dòng)支持。據(jù)悉,在過(guò)去一年里,PICO的團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá)到了近千人,相比以往翻了近三倍以上,其中研發(fā)人員占比約達(dá)到70%以上。

此外,字節(jié)跳動(dòng)還會(huì)派一些技術(shù)工程師參與到相關(guān)項(xiàng)目中。同時(shí),在技術(shù)層面上,字節(jié)資源也為PICO提供一定的算法支持。

比如說(shuō),PICO 4可以實(shí)現(xiàn)6DoF的定位,而算法可以改進(jìn)6DoF定位的精度。另外,PICO 4系列的眼動(dòng)追蹤、面部追蹤、裸手交互,有很多的地方都可以用到一些算法。“當(dāng)我有了更先進(jìn)、更高效的算法時(shí),我們可以用性價(jià)比更高的硬件,讓VR發(fā)揮更高的效率。這方面我們的團(tuán)隊(duì)也有更多的整合,使PICO的效率有更高的提升。”楊震原補(bǔ)充道。

換句話說(shuō),字節(jié)跳動(dòng)將自己在VR/AR領(lǐng)域的希望寄托在PICO這個(gè)品牌下,而PICO也在字節(jié)跳動(dòng)的資金、人才、內(nèi)容支持下發(fā)展迅猛。

在字節(jié)跳動(dòng)的支持下,PICO的變化是顯而易見的。

首先,PICO 4是PICO首次直接面對(duì)全球發(fā)布的產(chǎn)品,其海外發(fā)布會(huì)的時(shí)間甚至比國(guó)內(nèi)發(fā)布會(huì)還要早一個(gè)星期。

對(duì)于這個(gè)時(shí)間差,周宏偉說(shuō):“PICO此前是一家創(chuàng)業(yè)公司,因此想要拓展全球的海外市場(chǎng)需要很多的能力和投入,那時(shí)候的PICO是不具備的?!倍缃瘢谧止?jié)跳動(dòng)的支持下,PICO已經(jīng)補(bǔ)上了短板,開啟了自己的全球化旅程。

“PICO 4是PICO真正意義上開啟全球市場(chǎng)的一款產(chǎn)品。我們認(rèn)為他可以被全球的消費(fèi)者接受的一款產(chǎn)品,甚至說(shuō)能喜歡的一個(gè)產(chǎn)品。”周宏偉講:“PICO 會(huì)堅(jiān)持做全球化的消費(fèi)者市場(chǎng),PICO 4是我們啟航的時(shí)刻?!?/strong>

其次,今年的PICO 4系列在不知不覺中取消了打卡返現(xiàn)活動(dòng)。這背后也是PICO對(duì)于VR市場(chǎng)變化做出的改變。

“推出PICO Neo 3時(shí),VR一體機(jī)在國(guó)內(nèi)還是很小眾,對(duì)于VR的體驗(yàn)大家沒(méi)有特別深的感知,所以當(dāng)初推出打卡返半價(jià),(我們)也是想提升用戶對(duì)于VR的認(rèn)知,完成早期的用戶教育。同時(shí),PICO逐步拓展線上、線下銷售渠道,也是為了讓更多的用戶能夠更多了解VR?!敝芎陚フf(shuō)到。

他認(rèn)為定價(jià)的邏輯是反映了大眾用戶對(duì)于這類產(chǎn)品價(jià)格的接受度。他補(bǔ)充道,“我們是延續(xù)了PICO Neo 3當(dāng)初的上市定價(jià),其實(shí)半價(jià)打卡不是價(jià)格行為,而是早期教育和觸達(dá)用戶的一種方式?!?/p>

最后,PICO 4在營(yíng)銷聲量與往期也不可同日而語(yǔ)。無(wú)論是在線上的活動(dòng)營(yíng)銷中,還是在線下的產(chǎn)品路演中。PICO在傳播力度上的宣傳大幅提升,此次PICO 4系列還請(qǐng)了三位代言人作為其產(chǎn)品體驗(yàn)官。

整體來(lái)看,加入字節(jié)跳動(dòng),是PICO擁抱資本、擁抱更多技術(shù)支持以及內(nèi)容資源的一種方式。而選擇是PICO,是字節(jié)跳動(dòng)在VR、AR,以及3D內(nèi)容方面新的探索路徑。

四、和Meta硬剛?周宏偉說(shuō)不

如果說(shuō),PICO是國(guó)內(nèi)的VR巨頭,占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的半壁江山。那么,Meta就是全球VR巨頭,占據(jù)整個(gè)全球消費(fèi)級(jí)VR市場(chǎng)近八成的出貨量。無(wú)論是Meta 2014年選擇收購(gòu)Oculus,還是字節(jié)跳動(dòng)2021年選擇收購(gòu)PICO,兩起收購(gòu)案之間的相似性,還是TIKTOK和Meta“社交全家桶”之間的競(jìng)爭(zhēng),PICO Neo 3都常常被人們和Oculus Quest 2之間相提并論。在PICO 4出海后,海外消費(fèi)級(jí)VR市場(chǎng)也逐漸加劇。

對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)話題,周宏偉覺得現(xiàn)在的VR市場(chǎng)還處在很早期的階段,未來(lái)的市場(chǎng)空間很大,談競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)還太早。“現(xiàn)在的大環(huán)境不是你死我活的問(wèn)題,是你活我活的問(wèn)題?!?/strong>他說(shuō)道。

而對(duì)于PICO 4海外市場(chǎng)的期待,周宏偉認(rèn)為不同的用戶會(huì)對(duì)不同的品牌以及背后的含義會(huì)有不同的傾向性?!癙ICO 4在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的輕薄感,在視覺的體驗(yàn)、更豐富的交互上進(jìn)行了升級(jí),我們相信產(chǎn)品是有競(jìng)爭(zhēng)力的,也相信有更多的國(guó)內(nèi)外用戶會(huì)喜歡它。”

不僅是消費(fèi)級(jí)VR市場(chǎng),PICO在B端市場(chǎng)也開始重點(diǎn)發(fā)力。此次,PICO 4新品發(fā)布會(huì)上,PICO還發(fā)布了PICO Business解決方案,這也是PICO對(duì)于To B業(yè)務(wù)做了一次全新的布局。

回顧PICO To B業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程,周宏偉很驕傲地和大家分享到PICO在2017年前后渡過(guò)“行業(yè)寒冬”的秘訣。

“當(dāng)年P(guān)ICO是如何度過(guò)VR寒冬,答案就是To B客戶對(duì)我們的支持。行業(yè)客戶幫我們度過(guò)了VR行業(yè)的寒冬,當(dāng)時(shí)很多做教育、做培訓(xùn)的企業(yè),都在使用PICO的產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)的B端客戶也比C端客戶要多?!敝芎陚シ窒淼?。

目前,PICO現(xiàn)在全球擁有超過(guò)4000家B端的合作伙伴,涉及VR醫(yī)療、VR教育等多個(gè)領(lǐng)域。這些企業(yè)大部分都是中小企業(yè),其訂單量小則幾臺(tái),多則幾千臺(tái)。如今,PICO在歐洲、日韓均有海外市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),在產(chǎn)品銷售、技術(shù)支持、客戶服務(wù)等方面為To B客戶提供支持。

B端業(yè)務(wù)和C端業(yè)務(wù)兩手抓之后,PICO 4勢(shì)必會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)VR行業(yè)帶來(lái)一定的推動(dòng)力。但是,周宏偉認(rèn)為VR產(chǎn)品還在發(fā)展的早期階段,遠(yuǎn)沒(méi)有到爆發(fā)的時(shí)候。

“消費(fèi)電子產(chǎn)品到達(dá)一百萬(wàn)是一件很了不起的事情,這意味著這款產(chǎn)品在群眾之間有一定的普及度了。”周宏偉說(shuō):“但從廣泛的意義上來(lái)說(shuō),VR距離走進(jìn)千家萬(wàn)戶,(VR市場(chǎng))變成大眾市場(chǎng),我覺得還有比較長(zhǎng)的路要走?!?/strong>

VR產(chǎn)品距離爆發(fā)還有較長(zhǎng)的路可以走,那么AR是否會(huì)成為新的風(fēng)口?PICO又是如何看待AR產(chǎn)品的?

周宏偉認(rèn)為,相較于VR產(chǎn)品,AR產(chǎn)品會(huì)給視覺上提供更多額外信息和便利性?!拔疫€是比較看好這個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)。但是是AR待機(jī)時(shí)間、功耗表現(xiàn)、體積、價(jià)格、成本方面都有很多挑戰(zhàn)。AR的未來(lái)很美好,但是挑戰(zhàn)也是巨大的,需要在技術(shù)、人才方面進(jìn)行長(zhǎng)期的投入。”他講。

未來(lái),PICO也將針對(duì)AR的技術(shù)也會(huì)做一些內(nèi)部探索,也會(huì)階段性的推出一些產(chǎn)品。“我們可能也會(huì)服務(wù)于某些特定人群或者特定場(chǎng)景,希望能夠創(chuàng)造出一些有價(jià)值的體驗(yàn)。目前整體來(lái)說(shuō)我們還是在探索階段。”周宏偉補(bǔ)充道。

最后,字節(jié)跳動(dòng)副總裁楊震原還對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)對(duì)于元宇宙、對(duì)于造芯方面的問(wèn)題做出回應(yīng)。

字節(jié)跳動(dòng)投資PICO是正在加大對(duì)于元宇宙的布局嗎?楊震原認(rèn)為并非如此?!捌鋵?shí)直到今天我也沒(méi)有搞明白元宇宙是什么意思,所以你問(wèn)我布局什么,我很難講。我們看中的是VR這種全新的交互形態(tài),在VR里有很多用戶體驗(yàn)的創(chuàng)新可以挖掘,也有很多商業(yè)模式可以開拓。我們將圍繞著產(chǎn)品、技術(shù),到內(nèi)容生態(tài)去改進(jìn)體驗(yàn)。隨著場(chǎng)景的拓展和優(yōu)化、技術(shù)不斷的進(jìn)步,我們將會(huì)有更多的用戶,進(jìn)而帶動(dòng)更多的開發(fā)者,形成更好的商業(yè)模式。”

而另一方面,字節(jié)跳動(dòng)確實(shí)正在探索芯片領(lǐng)域,其自研芯片主要應(yīng)用在云、服務(wù)器領(lǐng)域,多為AI加速、視頻編解碼芯片,不涉及消費(fèi)電子領(lǐng)域?!澳壳耙矝](méi)有該方向的相關(guān)計(jì)劃。未來(lái)還無(wú)法預(yù)測(cè)?!睏钫鹪貞?yīng)道。

從這些回應(yīng)中,我們可以看到,字節(jié)跳動(dòng)對(duì)于PICO投入更多是基于3D產(chǎn)品交互的信息方式,覺得該市場(chǎng)擁有不少機(jī)遇。而PICO對(duì)于此次出海十分有信心,除了在B端市場(chǎng)和C端市場(chǎng)分別發(fā)力以外,還在AR領(lǐng)域開展了一些探索。

結(jié)語(yǔ):強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手后,PICO 4能否一戰(zhàn)成名?

PICO 4系列承載著很多意義,一方面是PICO首款面向海外的消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品,其代表著PICO出海之戰(zhàn)正式打響。另一方面,這也是字節(jié)跳動(dòng)旗下的首款VR產(chǎn)品,也代表字節(jié)跳動(dòng)對(duì)于VR產(chǎn)品線的理解和重視。

在采訪的過(guò)程中,我能感受到周宏偉對(duì)于PICO 4信心滿滿。無(wú)論是其對(duì)于百萬(wàn)出貨量的宣言,還是其對(duì)于海外市場(chǎng)用戶對(duì)于PICO 4的接受程度和喜愛程度的信心。此外,他對(duì)VR行業(yè)也擁有比較客觀的認(rèn)知,VR產(chǎn)品還遠(yuǎn)未到大規(guī)模爆發(fā)的認(rèn)知。

同時(shí),從字節(jié)跳動(dòng)對(duì)于PICO不遺余力地資源傾斜中,我們也看到了字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)在3D內(nèi)容交互方面的探索已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步。這是字節(jié)跳動(dòng)早期在內(nèi)容領(lǐng)域的先行,也是一次大膽的嘗試。

承載著PICO最新的產(chǎn)品技術(shù)積累,和字節(jié)跳動(dòng)大量資源支持的PICO 4產(chǎn)品,是否能敲開國(guó)內(nèi)VR用戶的大門?拭目以待。

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