非常感謝AR、VR產(chǎn)業(yè)巨頭創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持，比較自豪的說(shuō)本次會(huì)議匯聚行業(yè)百分之八十以上的企業(yè)，有近十家千億市值公司，有來(lái)自華為、小米、oppo、微軟、高通等巨頭企業(yè)代表，也有很多優(yōu)質(zhì)的各子行業(yè)企業(yè)。不管各位是要做深度研究、做投資、做業(yè)務(wù)，基本在這個(gè)會(huì)上可以找到足夠多的機(jī)會(huì)。
我的演講主要分三個(gè)部分，第一個(gè)部分從宏大的敘事、宏大的邏輯理解我們的科技趨勢(shì)，第二部分就是談一下從我們角度跟蹤這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在進(jìn)展情況，第三個(gè)就是我們圍繞AR、VR行業(yè)，天風(fēng)研究、脈動(dòng)智庫(kù)如何深度耕耘，把這個(gè)行業(yè)做成我們行業(yè)最好的研究平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。
首先談第一個(gè)話題，我要講的題目就是規(guī)則、滿足感與虛擬現(xiàn)實(shí)。 2018年，斯皮爾伯格的電影《頭號(hào)玩家》，看完之后我產(chǎn)生想法，寫了這篇文章，這個(gè)文章我寫了三年，為什么現(xiàn)在講，因?yàn)闀r(shí)間到了。
簡(jiǎn)單的邏輯，我們所有人活著的目的是什么？
為了滿足自己的需求，如果你沒(méi)需求了，就喪失活著的欲望和意義。人活著的目的是需求驅(qū)動(dòng)，需求最本質(zhì)除了少數(shù)的物質(zhì)需求，吃喝、養(yǎng)育后代，大多數(shù)來(lái)自于精神和心理的滿足感。甚至一些物質(zhì)需求的本質(zhì)也是精神心理需求。胖子為什么愛(ài)吃，因?yàn)椴煌３垣@得滿足感、消除饑餓焦慮感。因此，人活著的目的是為了獲得滿足感。
第二，各行各業(yè)的使命是為了滿足人的滿足感，現(xiàn)在我們也叫獲得感。滿足大家的滿足感，這是所有行業(yè)存在的使命，就為了滿足大家。不管哪個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)分，性價(jià)比、體驗(yàn)，滿足用戶，用戶就會(huì)為你投票，購(gòu)買你的產(chǎn)品。所有企業(yè)存在、產(chǎn)品存在，不管互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是小巨頭還是未來(lái)的巨頭，成功就是為了獲得人的滿足感。
第三，我們滿足感的獲得現(xiàn)在受到很多的限制，這個(gè)限制主要是什么，主要是規(guī)則的限制導(dǎo)致滿足感只能獲得有限的滿足。距離你真正要達(dá)到的滿足感還有很大的差距。規(guī)則包括自然規(guī)則、社會(huì)法則。第三個(gè)命題我們的滿足感沒(méi)很好的得到滿足，核心的原因因?yàn)橛懈鞣N規(guī)則的限制。
所以人類很多時(shí)候處在痛苦之中，因?yàn)橐?guī)則的限制導(dǎo)致你的滿足沒(méi)得到滿足。
第四個(gè)命題是什么呢？虛擬現(xiàn)實(shí)偉大的意義在什么？它通過(guò)重構(gòu)所有的規(guī)則讓你在新的世界中獲得你想要的滿足。我們必須要站在一個(gè)很大的命題上思考這個(gè)行業(yè)，不能只看到這個(gè)東西是玩是娛樂(lè)。
所以這就是我們講的邏輯關(guān)系四個(gè)部分，每個(gè)部分應(yīng)該是具備邏輯思維，是緊密連接、緊密相關(guān)、緊密對(duì)稱，首先第一個(gè)問(wèn)題，人為什么活著，人活著有三個(gè)方面的需求，第一就是個(gè)體的肉體和物質(zhì)的需求，這個(gè)需求在過(guò)去幾百年、幾千年前是主要的需求，與物質(zhì)相關(guān)的需求，吃、喝、睡、繁殖后代，這是我們主要的需求。隨著社會(huì)發(fā)展、生產(chǎn)力發(fā)展，這個(gè)需求已經(jīng)基本上得到了解決。
除了基本需求，很多時(shí)候驅(qū)動(dòng)我們的并不是最本質(zhì)的生命體的需求，而是心靈層面、精神層面、意識(shí)層面的需求，為什么要喝茅臺(tái)，社會(huì)需求，為什么穿愛(ài)馬仕，因?yàn)樘摌s性需求，這些都不是最本原的需求，本原的需求已經(jīng)得到滿足。
第二個(gè)需求就是個(gè)體精神層面的需求，就你的欲望、你的滿足感的需求。我們說(shuō)考試一定要考第一，為什么一定實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)，為什么要做那么多努力，在座很多企業(yè)家，我很多精力和企業(yè)家打交道，可以說(shuō)百分之八十的企業(yè)家到這個(gè)會(huì)上不是為了財(cái)富多少，是為了精神層面的成就感、執(zhí)念和理想，第二個(gè)層面是精神層面的需求。
第三個(gè)層面是什么呢？就是人和人之間的社交需求。大家可以看到我們有很多商業(yè)機(jī)會(huì)主要是在第二和第三層面，個(gè)體的精神需求和人與人的社交需求。這是我們講的需求的簡(jiǎn)單拆分。
第二點(diǎn)剛才講的我們目前所有企業(yè)目標(biāo)為了滿足這些需求。但是我們毫無(wú)疑問(wèn)可以看到我們的這些需求由于社會(huì)法則，社會(huì)法則的核心是什么，優(yōu)勝劣汰，少數(shù)人賺多數(shù)人的錢，少數(shù)人獲取多數(shù)人的資源，還有物理法則、生物法則、化學(xué)法則，這些規(guī)則導(dǎo)致了能夠有效獲得滿足感是少數(shù)人。
比如現(xiàn)實(shí)世界以瘦為美，少數(shù)人堅(jiān)強(qiáng)的意志節(jié)食、運(yùn)動(dòng)，很瘦，就會(huì)獲得更多人的喜歡，更好的審美，更好的滿足。你說(shuō)很多人減肥目的為了自己減肥嗎？百分之八十是為了讓別人覺(jué)得她很好看而減肥的。當(dāng)我們到了另外一個(gè)規(guī)則世界中，胖子為美，到西安看唐朝的文物你會(huì)發(fā)現(xiàn)以胖為美，那個(gè)世界中胖子們獲得更好的滿足感，規(guī)則變化會(huì)帶來(lái)我們滿足感的變化。
在不同的環(huán)境下，不同的規(guī)則下，滿足感獲得是不一樣的。但是我們規(guī)則不能在現(xiàn)實(shí)世界中隨便修改的。已經(jīng)存在這么多年，有社會(huì)法則優(yōu)勝劣汰，適者生存，無(wú)法改變。
這個(gè)背景下只有回歸虛擬世界，虛擬世界重建一切，重建一切規(guī)則，這些規(guī)則中讓不同人在不同世界中獲得他們的滿足。最近國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)和海外團(tuán)隊(duì)都有覆蓋元宇宙公司Roblox，我認(rèn)真看了一下，還找了一個(gè)玩這個(gè)游戲的初中生我們調(diào)研了一下，本質(zhì)就是在一個(gè)虛擬世界重構(gòu)規(guī)則，通過(guò)重構(gòu)規(guī)則讓不同的人獲得極大的滿足。
我覺(jué)得虛擬現(xiàn)實(shí)的偉大意義在于什么呢？它通過(guò)規(guī)則的重構(gòu)，讓不同的人在不同的世界中獲得他的滿足，這就是頭號(hào)玩家展示的世界，我們主要是精神、社交上的需求。精神、社交的需求不需要通過(guò)現(xiàn)實(shí)世界來(lái)解決，甚至根本不需要。
當(dāng)這個(gè)虛擬世界變得越來(lái)越真實(shí)，足夠真實(shí)到你會(huì)覺(jué)得是真的，你覺(jué)得是真的時(shí)候，你的滿足感就會(huì)得到釋放，得到滿足。大家最核心要從這個(gè)維度去理解，人類社會(huì)、人類發(fā)展到目前階段未來(lái)主要的科技創(chuàng)新的方式趨勢(shì)無(wú)非就是兩個(gè)，第一讓你的生命延長(zhǎng)，讓你獲得足夠長(zhǎng)的生命，主要是生物醫(yī)學(xué)，第二讓你足夠快樂(lè)，讓你足夠快樂(lè)這個(gè)事其實(shí)是很難的，剛才講的我們受到規(guī)則的限制。
所以如果從這個(gè)維度看我們就能理解，現(xiàn)在主要有三個(gè)障礙，物質(zhì)角度我們的大腦百分之七十的時(shí)間處理眼睛看到的東西，眼睛看到的東西現(xiàn)在遇到很多的瓶頸，很多看不到、不能馬上看到、隨時(shí)看到，看到的效果很差，視覺(jué)體驗(yàn)還沒(méi)得到很大的滿足。
過(guò)去兩年整個(gè)消費(fèi)類環(huán)節(jié)最大的熱點(diǎn)就是無(wú)線耳機(jī)、藍(lán)牙耳機(jī)，主要是解決聽(tīng)覺(jué)功能的延伸，以前拿手機(jī)打電話，效果很差，聽(tīng)不清，要舉著手很不方便，藍(lán)牙耳機(jī)解決聽(tīng)覺(jué)功能的延伸，虛擬現(xiàn)實(shí)第一個(gè)意義是，從物質(zhì)上、個(gè)體身體上解決視覺(jué)功能的延伸，我們無(wú)論是Pico，Nreal等，包括很多創(chuàng)業(yè)者你們?nèi)ンw驗(yàn)他們最新的產(chǎn)品，已經(jīng)非常不錯(cuò)。我現(xiàn)在拿一個(gè)手機(jī)，不管七寸屏八寸屏，主要的痛點(diǎn)，老低頭，在座各位頸椎很嚴(yán)重，第二點(diǎn)特別好，老看屏幕刺激眼睛。體驗(yàn)很差，就8寸屏幕。未來(lái)戴智能眼鏡，一個(gè)200寸的屏幕，第二通過(guò)光學(xué)技術(shù)對(duì)眼睛刺激沒(méi)那么大，第三可以讓你抬著頭，從視覺(jué)延伸角度解決了物質(zhì)化體驗(yàn)需求。
所以偉大的事業(yè)都是從一些最簡(jiǎn)單的事開(kāi)始，很多人都會(huì)去買這個(gè)眼鏡，所以這是第一個(gè)，我們的自身物質(zhì)性的需求。
第二就是精神需求。我們精神的滿足必須要依賴于規(guī)則的重構(gòu)，每個(gè)人在不同的世界中、不同的星球中獲得歸屬的滿足感。
第三是社交上的?，F(xiàn)在技術(shù)變化非常非?？斓?。最近美國(guó)在發(fā)生一些技術(shù)，未來(lái)把3D掃描一遍很快可以投射一模一樣的人，而且完全可以模仿，這樣的技術(shù)變化可以更好進(jìn)行人與人的連接、互動(dòng)和社交。
剛講到人的三個(gè)最根本需求都可以通過(guò)視頻技術(shù)革命得到非常好的更新迭代和極大的滿足。時(shí)間關(guān)系不展開(kāi)，這是第一個(gè)話題，就是規(guī)則、滿足感和虛擬現(xiàn)實(shí)。大家一定要站在這個(gè)高度思考這個(gè)行業(yè)，而不是簡(jiǎn)單看，我戴著眼鏡好玩，好玩這個(gè)事不可持久，精神、社交層面理解這個(gè)行業(yè)。規(guī)則的重構(gòu)提供了多樣化的滿足人的需求的可能性。只有通過(guò)VR、AR技術(shù)的變化，科技的終極模式就是重構(gòu)規(guī)則，重構(gòu)精神世界。
第二，為什么這個(gè)行業(yè)這個(gè)時(shí)間舉辦這個(gè)會(huì)？
剛剛碰到一個(gè)董事長(zhǎng)，他說(shuō)我們行業(yè)情況非常好，我們這次近一百個(gè)專家，每個(gè)專家、每個(gè)企業(yè)交流下來(lái)都反饋這個(gè)行業(yè)確實(shí)到了臨界點(diǎn)。第一，硬件體驗(yàn)友好，同時(shí)成本不斷降低，價(jià)格足夠便宜，體驗(yàn)足夠好。第二，應(yīng)用成熟來(lái)帶動(dòng)硬件的需求。智能手機(jī)最大的痛苦是什么？沒(méi)有應(yīng)用了，需要新的應(yīng)用帶動(dòng)硬件銷售。
講一個(gè)最簡(jiǎn)單的應(yīng)用，攝像頭對(duì)自己掃一遍，設(shè)備生成一個(gè)虛擬的自己，可以控制自己踢足球，可以讓自己成為明星，這種滿足感不一樣，一定有應(yīng)用驅(qū)動(dòng)的。我們所謂的需求，衣食住行吃喝玩樂(lè)、健康教育、醫(yī)療、社交這些應(yīng)用組合起來(lái)了，我們可以看到為什么Facebook、索尼、pico的銷量不斷超預(yù)期，最核心就是應(yīng)用推動(dòng)的。這是我覺(jué)得這個(gè)行業(yè)發(fā)展到一個(gè)臨界點(diǎn)。
而且一個(gè)偉大的產(chǎn)業(yè)、偉大的產(chǎn)品一旦到了某個(gè)階段的時(shí)候不可逆的，不是沖上去之后沒(méi)有了，不玩了，這個(gè)趨勢(shì)剛開(kāi)始。同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)整個(gè)行業(yè)、供應(yīng)鏈的帶動(dòng)是超出我們預(yù)期的。今天我們請(qǐng)到一位專家，以前在硅谷magic leap，他三分之二的同事在蘋果，三分之一的同事在Facebook，我認(rèn)真地和他交流四個(gè)小時(shí)，結(jié)論就是XR產(chǎn)業(yè)對(duì)整體需求拉動(dòng)超出預(yù)期。蘋果AR明年15個(gè)攝像頭，一個(gè)小的硅基oled屏幕價(jià)格是手機(jī)的兩倍。一個(gè)芯片五十美金、六十美金，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)比大家想象的大很多。
這個(gè)行業(yè)既有偉大的前景，短期到臨界點(diǎn)，有比較好的彈性和量，那這個(gè)行業(yè)一定是個(gè)機(jī)會(huì)，而且在解決我們主要的人類精神層面需求。所以我覺(jué)得第二點(diǎn)，這個(gè)行業(yè)的拐點(diǎn)、臨界點(diǎn)到來(lái)，如同09年、10年看到智能手機(jī)的發(fā)展一樣。短期來(lái)說(shuō)先不要說(shuō)替代這個(gè)手機(jī)，短期一定通過(guò)和平演變，通過(guò)視覺(jué)功能延伸，百分之七十的時(shí)間通過(guò)眼睛看，先解決眼睛的事，逐步滲透，逐步替代智能手機(jī)，一定會(huì)替代。
我以前想的不太明白，我現(xiàn)在想的非常明白，要多讀哲學(xué)的東西，才能站在更高的維度理解XR。
第三個(gè)就是我們?yōu)槭裁匆k這個(gè)會(huì)？
天風(fēng)研究所五年時(shí)間了，我一直想我們的研究應(yīng)該怎么發(fā)展，怎么更好服務(wù)產(chǎn)業(yè)。過(guò)去金融行業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)分工，我做投行、做并購(gòu)、做FA，做投行今天做互聯(lián)網(wǎng)，明天做半導(dǎo)體，后天做新材料，大后天做傳統(tǒng)能源，人的精力有限的，注定無(wú)法深入其中，無(wú)法前瞻研究、無(wú)法深度服務(wù)。金融行業(yè)從水平分工模式變成垂直分工模式，把每一個(gè)行業(yè)深度打透，研究透、整合透，過(guò)去兩年天風(fēng)行業(yè)非常好的案例，領(lǐng)先市場(chǎng)一年推薦面板行業(yè)，把這個(gè)行業(yè)打通，我們建立非常好的溝通關(guān)系，培養(yǎng)很多上下游企業(yè)，一定是這樣的。無(wú)論二類市場(chǎng)的研究，一類市場(chǎng)的挖掘、賦能我們都可以做到極致。通過(guò)AR、VR深度研究和整合，通過(guò)打造AR、VR行業(yè)最強(qiáng)的研究平臺(tái)，我們也有自己的產(chǎn)業(yè)智庫(kù)——脈動(dòng)產(chǎn)業(yè)智庫(kù)，可以把行業(yè)最頂尖的專家聚合在一起，一起把這個(gè)行業(yè)研究明白，一起把這個(gè)行業(yè)培養(yǎng)、賦能，讓這個(gè)行業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)加快成長(zhǎng)。同時(shí)讓我們二級(jí)市場(chǎng)客戶可以更加前瞻把握這個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì)。
科技行業(yè)的特點(diǎn)永遠(yuǎn)前瞻，如果在這個(gè)行業(yè)內(nèi)深入打通，通過(guò)我們的專家智庫(kù)深度挖掘、定價(jià)、賦能產(chǎn)業(yè)，未來(lái)全球化的投資，F(xiàn)acebook的錢可以賺到，美國(guó)新興企業(yè)的錢能賺到，蘋果錢能賺到，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)會(huì)能賺到，肯定可以，這個(gè)行業(yè)本身就是全球聯(lián)動(dòng)的。這是第三個(gè)意義，未來(lái)天風(fēng)研究一定把每一個(gè)行業(yè)深度打通，今天搞VR、AR，下個(gè)月搞物聯(lián)網(wǎng)，再搞智能汽車，每個(gè)行業(yè)搞透，通過(guò)專家資源，他們的見(jiàn)識(shí)、他們的人脈、他們的資源、他們產(chǎn)業(yè)信息，就是我們最大的智庫(kù)，我們把這個(gè)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)牢牢抓住。
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