“車到山前必有路，船到橋頭自然直”告訴我們?nèi)魏问虑椴⒎侵挥幸粭l出路，曾經(jīng)在手機(jī)品牌領(lǐng)域中，占據(jù)主導(dǎo)地位的宏達(dá)電發(fā)生了如此巨大的變化。
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和時(shí)間的慢慢推移，“宏達(dá)電”逐漸消失在人們的視野中，像OPPO、VIVO、華為等其他品牌也隨之取代了它在人們生活中的地位。
令人想不到的是，宏達(dá)電并不是止步于手機(jī)這條路，而是將方向轉(zhuǎn)向了其他方面，即現(xiàn)在非常熱門的VR領(lǐng)域。
宏達(dá)電被人們誤認(rèn)為是倒閉的手機(jī)企業(yè)，卻以非常低調(diào)的形式成為行業(yè)翹楚，占據(jù)全球第一的地位。
當(dāng)今社會(huì)，我們正處于一個(gè)不斷飛速變化和發(fā)展的時(shí)代，VR作為先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的龍頭，在社會(huì)向前發(fā)展的過程中起著舉足輕重的作用，空間上和時(shí)間上都滿足了人們的需求。
也正因?yàn)槿绱?，一直被人們所接受和認(rèn)可，宏達(dá)電就是我們所熟知的HTC，它抓住機(jī)遇并把握正確的方向，成功從手機(jī)行業(yè)跨入到虛擬現(xiàn)實(shí)。
無論是業(yè)績方面還是利潤方面，HTC在短時(shí)間內(nèi)都拿到此領(lǐng)域第一的寶座，可見它并不是消失在人們的生活中，而是換了種身份，重新被人們所需要。
在2015年，HTC剛打開虛擬現(xiàn)實(shí)的大門就突飛猛進(jìn)，前前后后為社會(huì)不斷推出新的產(chǎn)品，隨著生活的不斷智能化，想必前身手機(jī)也為如今虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的HTC做了或多或少的鋪墊。
正如我們所知HTC有著十分堅(jiān)強(qiáng)可靠的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)員工的辛勤付出和勤勞努力讓HTC用很短的時(shí)間就有了很大的收獲，這也是鼓勵(lì)著HTC面對(duì)前進(jìn)道路上的重重困難。
作為非常熱門的技術(shù)之一，發(fā)展前景非?？捎^，且還有著十分大的發(fā)展空間，科學(xué)技術(shù)不止在一個(gè)領(lǐng)域需要，醫(yī)療、教育、娛樂等各方面，都與此相關(guān)。
在醫(yī)療方面，可以利用該技術(shù)模擬出不同病例可能出現(xiàn)的情況，使得醫(yī)學(xué)研究者能夠更全面地分析發(fā)病原因和其他相關(guān)因素，對(duì)醫(yī)療的進(jìn)步有著很關(guān)鍵的推動(dòng)作用。
在教育方面，教師可以通過這種技術(shù)充分了解學(xué)生的各方面情況，促進(jìn)師生之間的友好關(guān)系，更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和對(duì)學(xué)習(xí)的熱情，挖掘?qū)W生的潛力。
對(duì)于一些有生理缺陷的兒童，比如患有抑郁癥、自閉癥的兒童，可以通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)研發(fā)對(duì)病情有所幫助的小游戲，利用游戲使他們盡早從生病中走出來，體驗(yàn)不同年齡段應(yīng)該有的樂趣。
除了上文所提到的應(yīng)用方面外，VR技術(shù)在其他很多領(lǐng)域中都有著一定的作用。
從某種程度上來說，HTC在手機(jī)領(lǐng)域并非算的上失敗，而是及時(shí)看到自身在手機(jī)領(lǐng)域的不足之處并且及時(shí)止損，HTC在創(chuàng)立自己的品牌之前，是世界上非常大的手機(jī)零部件代加工廠。
通過人工的流水線工作，能夠生產(chǎn)大量的手機(jī)零部件，之所以能夠取得不錯(cuò)的利潤，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)它與很多品牌都有合作，其他品牌的手機(jī)零部件大部分都來自HTC，隨后才創(chuàng)立了自己的手機(jī)品牌。
由于高層主管某些方面的管理不善等一些內(nèi)部矛盾，使得HTC在后臺(tái)方面也出現(xiàn)了一系列的問題，利潤逐漸走向下滑趨勢，連續(xù)幾年呈現(xiàn)虧損狀態(tài)。
隨著蘋果、華為等相對(duì)高端的手機(jī)產(chǎn)品的出現(xiàn)，HTC出現(xiàn)了方方面面的不足，被認(rèn)為有盜用其他品牌技術(shù)的行為，在一些方面對(duì)其他品牌有所抄襲等負(fù)面情況。
這對(duì)HTC在手機(jī)領(lǐng)域產(chǎn)生了非常之大的不利影響，也正因?yàn)槿绱耍沟肏TC逐漸消失在人們的生活當(dāng)中，最終以失敗告終退出中國的手機(jī)市場。
本篇文章的內(nèi)容，讓我們意識(shí)到，無論是做什么事情，及時(shí)止損相比于一直虧損是非常正確的選擇，比失敗更可怕的是在錯(cuò)誤中越走越遠(yuǎn)，對(duì)一件事情適當(dāng)程度上的否定，才能有更新的技術(shù)和產(chǎn)品誕生。
緊緊跟隨時(shí)代前進(jìn)的步伐，讓新的技術(shù)和新的東西滿足人們的需求，才是新時(shí)代年輕人應(yīng)該做的。
就像HTC雖然是退出了手機(jī)領(lǐng)域，但是在VR領(lǐng)域，在很短的時(shí)間內(nèi)取得很大的進(jìn)步，并且以非常低調(diào)的態(tài)度占領(lǐng)第一，這也是讓人們一直認(rèn)可的原因之一。
如果是一直在手機(jī)領(lǐng)域發(fā)展，除了競爭壓力大外，也未必能夠取得像虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)這樣的好成績。對(duì)于本篇文章所介紹HTC的內(nèi)容，大家還有什么不同看法？歡迎在留言區(qū)發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法。
