近日來，包括HTC、惠普、Pico、Nolo、愛奇藝等VR（Virtual Reality，虛擬現(xiàn)實(shí)）設(shè)備廠商紛紛推出或即將推出自己的VR設(shè)備新產(chǎn)品，與此同時(shí)，Pico、大朋等還完成了新一輪融資。一時(shí)之間，資本力量、設(shè)備廠商以及內(nèi)容、渠道等產(chǎn)業(yè)鏈上下游整體呈現(xiàn)一片火熱景象。
其中，成立于2015年、占據(jù)國內(nèi)VR一體機(jī)市場份額第一的Pico公司CEO周宏偉公開表示，今年將加大構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)的投入力度。在國內(nèi)市場，Pico Store應(yīng)用商店將在今年底前上線多達(dá)200多款優(yōu)質(zhì)6DoF（指6個(gè)方向自由度）游戲；而在海外市場，Pico已在北美、日韓、歐洲設(shè)立了分公司，吸引全球VR工作室加入，尋找產(chǎn)業(yè)鏈合作方，共建內(nèi)容生態(tài)。
調(diào)研機(jī)構(gòu)DC數(shù)據(jù)顯示，未來三年VR/AR行業(yè)復(fù)合增長率超過80%，不同終端形態(tài)互通性增強(qiáng)。根據(jù)測算，全球VR/AR市場規(guī)模接近千億元，AR與內(nèi)容應(yīng)用成為首要增長點(diǎn)，預(yù)計(jì)2024年將達(dá)到近5000億元。
《中國經(jīng)營報(bào)》記者注意到，VR頭顯設(shè)備在硬件配置、技術(shù)參數(shù)上的比拼基本趨同，而且硬件的利潤空間也大幅壓縮，而廠商之間競爭的主陣地逐漸轉(zhuǎn)向內(nèi)容生態(tài)話語權(quán)。除此之外，另一個(gè)明顯特征是，VR設(shè)備內(nèi)容以及應(yīng)用場景不再局限于游戲，而是向運(yùn)動(dòng)健身、醫(yī)療保健、教育培訓(xùn)、文化旅游等to B領(lǐng)域多行業(yè)滲透延伸，VR廠商的商業(yè)化正在提速。
爭奪內(nèi)容生態(tài)話語權(quán)
深圳市人工智能行業(yè)協(xié)會(huì)5月最新發(fā)布的《2021人工智能發(fā)展白皮書》（以下簡稱《白皮書》）顯示，國內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)起步雖稍晚，但發(fā)展迅速，目前中國VR、AR（Augmented Reality，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）技術(shù)——包括近眼顯示、感知交互、網(wǎng)絡(luò)傳輸、渲染計(jì)算與內(nèi)容制造等，在國際上已處于“并跑”狀態(tài)。
眾所周知，VR/AR賽道投資火熱的一個(gè)標(biāo)志性事件是，美國社交巨頭Facebook于2014年以20億美元的價(jià)格收購了Oculus。次年，HTC聯(lián)合游戲開發(fā)商Valve發(fā)布了第一款VR一體機(jī)，而目前國內(nèi)主流的VR設(shè)備廠商Pico、大朋、Nolo均成立于2015年，彼時(shí)因市場需求不成熟、用戶體驗(yàn)差，行業(yè)“虛火”了一把后逐漸降溫。
自去年以來，受益于爆款游戲內(nèi)容的帶動(dòng)，以及疫情期間“宅經(jīng)濟(jì)”推動(dòng)市場需求爆發(fā)，再加上IT巨頭、互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛布局發(fā)力，VR行業(yè)迎來了復(fù)蘇。Oculus旗下Quest設(shè)備的出貨量攀升，從消費(fèi)端也證明了游戲場景下“設(shè)備+內(nèi)容+體驗(yàn)”商業(yè)模式相對(duì)成熟。
從規(guī)模上看，2020年VR/AR投融資規(guī)模達(dá)到244億元，投融資并購發(fā)生219起，實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年上漲。
針對(duì)Pico的VR一體機(jī)新品Neo 3，記者隨機(jī)采訪了多名體驗(yàn)者，受訪者普遍認(rèn)為，無論是Oculus、HTC，還是以Pico為代表的本土廠商，盡管硬件技術(shù)的創(chuàng)新仍在持續(xù)升級(jí)迭代，但廠商之間的差距在逐步縮小。從價(jià)格來看，Pico將新品入門級(jí)的定價(jià)拉低到2499元檔位，不僅比其上一代產(chǎn)品便宜了一半，而且比微軟、索尼、任天堂三大游戲主機(jī)品牌的產(chǎn)品售價(jià)還要低，這被認(rèn)為是Pico為構(gòu)建軟件內(nèi)容生態(tài)體系做出了硬件利潤的“讓步”與“犧牲”。
周宏偉坦言，之前VR設(shè)備被業(yè)界廣為詬病的問題是內(nèi)容缺乏，但該公司自上一代Neo 2開始重點(diǎn)向內(nèi)容生態(tài)建設(shè)投入，到Neo 3這一代已取得了初步的成效。
記者從Pico內(nèi)容生態(tài)副總裁劉皓雷處了解到，今年3月底，Pico已宣布在北美設(shè)立發(fā)行部門Pico Studios，借此與全球VR開發(fā)者展開合作。而在國內(nèi)，該公司在北京、上海、青島都建立了內(nèi)容基地，向國內(nèi)VR、主機(jī)、獨(dú)立游戲團(tuán)隊(duì)提供資金、工具、營銷渠道等方面的支持，以幫助開發(fā)者的內(nèi)容產(chǎn)品商業(yè)變現(xiàn)，建立良性的、可持續(xù)的內(nèi)容生態(tài)體系。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，關(guān)于如何從0開始建立起一套完整的內(nèi)容生態(tài)體系，Oculus已至少花費(fèi)5億美元的投入。而Pico計(jì)劃投入多大規(guī)模的資金支持，截至發(fā)稿前，Pico官方暫未透露相關(guān)的金額數(shù)字。
市場從C端向B端滲透
因Facebook在財(cái)報(bào)中并未公開透露Oculus的銷售數(shù)據(jù)，再加上Pico、大朋等國內(nèi)廠商均未上市，目前還無法得知VR廠商的真實(shí)財(cái)務(wù)情況，但據(jù)記者多方采訪了解到，目前絕大多數(shù)VR設(shè)備廠商仍處于虧損階段。其實(shí)VR產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式并不難理解，從C端消費(fèi)市場來看，VR設(shè)備廠商營收依賴硬件設(shè)備的規(guī)模銷售，而需要指出的是，隨著技術(shù)趨同，VR廠商的內(nèi)容生態(tài)戰(zhàn)升級(jí)，VR廠商的商業(yè)化逐漸從C端向B（企業(yè)）端滲透延伸。
在前不久舉行的HTC vive虛擬生態(tài)大會(huì)上，HTC針對(duì)企業(yè)級(jí)市場推出了軟件及服務(wù)解決方案。對(duì)此，HTC中國區(qū)總裁汪叢青在接受媒體采訪時(shí)表示，“十分注重全球B2B市場，大概從3年前起，70%以上的中國銷售都面向B2B行業(yè)，企業(yè)級(jí)用戶需要更耐用、更兼容的設(shè)備，而HTC vive開發(fā)平臺(tái)基本可以滿足教育、設(shè)計(jì)、線下娛樂、醫(yī)療等行業(yè)的需求。尤其是近一兩年來政府采購需求的快速增長，讓金融、培訓(xùn)成為目前最快接受VR技術(shù)并應(yīng)用的兩大行業(yè)?！?/p>
與HTC類似，Pic也推出了企業(yè)級(jí)新品，欲搶占技能培訓(xùn)、醫(yī)療保健等領(lǐng)域的制高點(diǎn)。據(jù)周宏偉透露，目前Pico已在全球40多個(gè)國家的K12教育、職業(yè)培訓(xùn)、醫(yī)療輔助等行業(yè)擁有3000多家企業(yè)客戶，其中自2018年至今，醫(yī)療輔助領(lǐng)域的B端頭部客戶已超過40家。另外，自2018年A輪融資以來，Pico已于今年初完成了B+輪融資，B輪和B+輪累計(jì)融資4.35億元。
另一家VR設(shè)備廠商大朋則在官網(wǎng)中明確顯示覆蓋黨建、課堂、旅游、會(huì)議、實(shí)訓(xùn)教學(xué)、醫(yī)療等行業(yè)解決方案。不難看出，由游戲行業(yè)向其他行業(yè)、從C端市場向B端市場延伸拓展，已成為VR廠商加速商業(yè)化的主流趨勢。
第三方研究機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，全球VR/AR領(lǐng)域的IT支出將以47.7%的年復(fù)合增長率提升，預(yù)計(jì)到2024年將達(dá)到288億美元。從中國市場來看，去年四個(gè)季度里，Pico、大朋兩家分別瓜分中國VR一體市場約30%的份額，其中第一季度、第四季度，Pico位居第一，第二和第三季度里第一則由大朋占據(jù)。HTC位列第三，其在國內(nèi)市場的份額約在11%~12%之間。
《白皮書》指出，5G構(gòu)筑雙千兆網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施支撐，將進(jìn)一步給VR/AR提供助推力，目前VR技術(shù)仍然存在很大的技術(shù)創(chuàng)新空間，市場需求及用戶體驗(yàn)有待進(jìn)一步改進(jìn)和提升。另有業(yè)界共識(shí)“三流企業(yè)做硬件，二流企業(yè)賣服務(wù)，一流企業(yè)做平臺(tái)”，以Pico為代表的VR設(shè)備廠商率先向內(nèi)容生態(tài)發(fā)起進(jìn)攻，凸顯了國產(chǎn)VR廠商搶奪產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)的野心。不過，內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)建并非一朝一夕完成，同時(shí)需要巨額的資金及資源投入做支撐，未來VR市場的格局陣列還存在很大的變數(shù)。
來源：新浪科技
