首先在回答這個問題前我們需要明白這個問題的根本核心不是VR全景行業(yè)好不好做，而是你要怎么去做才能達(dá)到盈利，并且后續(xù)的拓展，做大做強。
所謂創(chuàng)業(yè)方向，肯定是有人成功過了 才會被更多的人去學(xué)習(xí)模仿。那么今天說到的VR全景創(chuàng)業(yè)必然也是有成功企業(yè)的代表，并且是從國外一直流行到國內(nèi)的。
眾所周知，國內(nèi)這幾年大部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成功案例都是“借鑒”了國外的企業(yè)，然后再“青出于藍(lán)”的。
有數(shù)據(jù)也能表明VR的市場變得越來越大了。
市場規(guī)模的快速增長證明了目前市場的容量還有很大的缺口，無法完全滿足客戶的需求。
但是
有個事實我們不能否認(rèn)，目前VR市場上大部分盈利來自于硬件設(shè)備，以及娛樂游戲軟件的應(yīng)用。作為商業(yè)應(yīng)用的VR全景營銷利用自己特有的展示模式目前仍是“口口相傳”的狀態(tài)。
這一狀況就像手機剛面世的時候，只是為了買個“工具”，使用單一的功能“打電話”，后來多了“打游戲”、“聽音樂”、“拍照”等越來越多的功能，與我們生活也越來越緊密。
所以擔(dān)心vr功能單一，沒有市場是個巨大的錯誤。
經(jīng)常聽到，但是在商業(yè)中的應(yīng)用也許目前也只在“vr看房”中經(jīng)常看到。難道VR全景營銷僅僅只能局限于房產(chǎn)行業(yè)嗎？
這肯定是狹隘的一種認(rèn)知。
VR全景營銷不僅是作為一種展示，而更應(yīng)該是結(jié)合線上線下的營銷，幫助商家、企業(yè)、管理方以及顧客將商業(yè)行為便利化、模式化、智能化，體驗感的真實提升是區(qū)別于普通線上購物的平面感受。
你可以想象到的VR全景可以與各行各業(yè)結(jié)合起來，vr+餐廳，vr+教育，vr+旅游，vr+展廳......等等幾乎你能想象到的生活中的方方面都和全景可以結(jié)合起來，達(dá)到1+1>2的效果。
VR全景營銷的潛力很大。
所以如果你已經(jīng)認(rèn)識到VR全景創(chuàng)業(yè)是可行的，那就去做，放手一搏。所謂創(chuàng)業(yè)，就是用99%的努力去贏得1%大獲成功的可能。在你猶猶豫豫之中，別人也許已經(jīng)彎道超車，提前成為贏家了。
來源：蛙哥有話說
